Sekolah tanpa sumber daya manusia yang unggul hanya akan menjadi tempat rutinitas kegiatan yang semu. Kegiatan berulang tanpa capaian yang jelas dan terukur. Setiap tahun kegiatannya sama, anggarannya mirip, hanya berbeda peserta didik saja. SDM dalam hal ini adalah para pengelola, guru, serta personil pendukung lainnya.
Bagaimana agar sekolah berkemajuan? Pertumbuhan SDM adalah jawabannya. Bahkan ketika sekolah memiliki fasilitas mewah, sumber keuangan melimpah, dan lokasi yang strategis. Tanpa SDM yang bertumbuh, sekolah itu tinggal menunggu waktu untuk tertinggal dan ditinggalkan.
Sebaliknya, sekolah dengan fasilitas sederhana, sumber keuangan alakadarnya, dan lokasi yang kurang strategis. Dengan SDM yang bertumbuh, sekolah itu tinggal menunggu waktu untuk menjadi unggul dan favorit.
Salah satu pola penumbuhan SDM yang konsisten, efisien, dan efektif di sekolah adalah The GREAT way. Rumus sederhana yang dapat mendorong pertumbuhan setiap SDM di sekolah sesuai dengan peta jalan kemajuan sekolah. Para pengelola tinggal memantau pertumbuhan itu, kemudian bersiap untuk menuai hasilnya secara terukur dan terjadwal.
Secara etimologi the GREAT way berarti cara yang hebat. Secara terminologi the GREAT way adalah suatu strategi belajar demi mencapai tujuannya secara efektif, dengan menggunakan tahapan penyusunan Goal, Requirement, Action plan, dan To do list (GREAT).